1. Convaincre l’interne

Faire appel à la générosité du grand public peut soulever des interrogations, voire même des réticences dans le rang des salariés, au sein de votre conseil d’administration ou auprès de vos bénévoles. Il est donc essentiel de présenter largement la démarche, son fondement, ses objectifs pour lever les freins et associer autant que possible les parties prenantes. Il n’y a pas de meilleurs ambassadeurs d’une cause que ceux qui la font vivre !

La fondatrice de Causes&Co et formatrice à l’AFF vient de réaliser un guide gratuit intitulé la « Checklist du Fundraiser » destiné à tous les professionnels de la collecte de fonds, qu’ils soient novices ou confirmés du secteur de l’intérêt général.
 
Pourquoi avez-vous créé ce guide et à qui est-il destiné ?
 

Hopening est une agence de référence sur l’ensemble des sujets de collecte de fonds. Au sein du Groupe Hopening et de ses différentes entités, nous avons pour vocation de combiner l’ensemble des expertises afin d’apporter des solutions de fundraising en conseil, création, data et bien entendu, en digital.

L'IDAF, le Cerphi et Force For Good publient une étude sur la capacité de réinvention des associations pendant le confinement. Interrogeant 82 dirigeants de fondations et d'associations, l'enquête se penche sur les impacts de la crise, notant que si 63 des structures étudiées ont vu leurs activités se réduire partiellement, 27 ont vu leur activité augmenter (un taux certainement lié à la présence importante d'organisations œuvrant sur la solidarité en France ou la recherche médicale / santé).

Algorithmes prédictifs, agents conversationnels, gaming ou réalité virtuelle... Comment le don sera-t-il impacté par les technologies émergentes ? À quoi ressemblera le fundraising en 2030 ? Rhodri Davies, du think tank Giving Thought, présentait le 24 mai, lors de la Fundraising Week du magazine Third Sector, ses réponses au sujet.

Le dernier baromètre de France Bénévolat met en lumière près d'une décennie d'évolution du tissu bénévole français avec toujours autant d'engagés, mais une évolution dans la pyramide des âges et surtout dans la permanence de cet engagement.