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Campagnes événementielles. Quand la rue doit se réinventer !

Campagnes événementielles. Quand la rue doit se réinventer !

Y'a plus de saisons ! La quête nationale de la Croix-Rouge, qui se tient fin mai – début juin, arpentait cette semaine les rues françaises avec trois mois de retard. Aux USA, c'est avec deux mois d'avance que l'Armée du Salut lance sa campagne de collecte qui débute habituellement fin novembre, aux alentours de Thanksgiving. Entre les deux, les pyramides de chaussures de Handicap International se calent sur leurs dates usuelles, fin septembre, mais multiplient les ressorts pour dématérialiser cet événement phare.

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Stratégie. "Être une cause en 2020"

Stratégie. "Être une cause en 2020"

Alors que les restaurateurs ou les DJ se sont mis à collecter, que la solidarité familiale - encouragée par de nouvelles mesures d'exonérations fiscales - va certainement être très sollicitée, Antoine Vaccaro, président de Force For Good et du CerPhi, évoquait dans le dernier numéro de Fundraizine, paru fin juin, la nécessaire réinvention des causes, entre chacun pour soi et fraternité, entre réassurance et modernité, pour recréer la révélation et la rencontre avec les donateurs.

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Secteur. Nouveaux chapitres

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Nouvelle page pour microDon d'abord. Le pionnier de l'arrondi solidaire sur salaire et sur paiement en caisse vient de finaliser son rachat par KissKissBankBank & Co, filiale de La Banque Postale dédiée au financement participatif. Née du rachat de KissKissBankBank par la Banque Postale en 2017, ce pôle inclut également Lendopolis et Goodeed.

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"Eviter que le fundraiser soit la seule variable d'ajustement."

"Eviter que le fundraiser soit la seule variable d'ajustement."

Consultante britannique spécialisée dans la transformation des modèles économiques associatifs, Leesa Harwood a jeté un pavé dans la mare des charities il y a quelques semaines en évoquant, lors d’une conférence en ligne, certaines gouvernances « en abandon de responsabilité », se déchargeant sur les fundraisers de l’impératif d’arranger les choses face à la crise (lire le

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Trésorerie. "Éviter que le fundraiser soit la seule variable d'ajustement"

Trésorerie. "Éviter que le fundraiser soit la seule variable d'ajustement"

Consultante britannique spécialisée dans la transformation des modèles économiques associatifs, Leesa Harwood a jeté un pavé dans la mare des charities il y a quelques semaines en évoquant, lors d’une conférence en ligne, certaines gouvernances « en abandon de responsabilité », se déchargeant sur les fundraisers de l’impératif d’arranger les choses face à la crise (lire le

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