Face aux enjeux du secteur de l’intérêt général (besoins sociétaux, raréfaction des ressources…) fundraisers et gouvernances s’interrogent sur leur modèle. Ce parcours de formation est le fruit d’un partenariat entre Le Rameau et l’Association Française des Fundraisers. Des sessions entrecoupées de temps de réflexion et de travaux personnels permettent l’appropriation d’une méthode et d’outils pour comprendre son modèle d’organisation et envisager sa transformation.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Décrypter et qualifier le modèle socio-économique d’une organisation d’intérêt général
  • Définir les préalables à un projet de transformation
  • Analyser la cohérence et la pérennité du modèle
  • Interroger la pertinence de la démarche pour une organisation
  • Eclairer et guider la gouvernance et/ou les directions stratégiques
  • Adopter une nouvelle posture : stratégique et transversale

 

PREREQUIS

  • Être en capacité d’émettre des préconisations stratégiques
  • Avoir au moins 5 ans d’expérience dans le secteur de l’intérêt général
  • Avoir une appétence pour les approches transverses et l’animation de dialogues entre les parties prenantes d’une organisation
  • Leadership et conduite du changement

 

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COMPETENCES ET APTITUDES

  • Positionner le modèle socio-économique dans la stratégie de son organisation
  • Se repérer parmi les 6 familles MSE existantes
  • Décrypter les 3 piliers d’un modèle socio-économique (finance, ressources humaines et alliances)
  • Cartographier les domaines d’activités stratégiques et les alliances, les richesses humaines d’une organisation
  • Identifier et analyser les coûts et les ressources d’une structure par domaine d’activité stratégique
  • Qualifier son modèle actuel
  • Vérifier la cohérence de son modèle par rapport au projet et analyser la pérennité économique d’une structure
  • Organiser un projet de transformations (étapes, outils de bilan et d’analyse)
  • Elaborer un argumentaire pour mobiliser gouvernance et équipes
  • Animer des dynamiques dans un environnement complexe

 

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Diagnostic de positionnement
  • Cas pratique fil rouge
  • Mallette individuelle en ligne (supports+ fiches outils + cas pratique)
  • Des travaux complémentaires à réaliser en intersession en autonomie (certains travaux peuvent être facultatifs)
  • Supports illustrés, ressources pédagogiques en ligne, outils digitaux
  • Animations participatives, mise en situation, jeux de rôle, idéation, travail collaboratif

 

MODALITES D'EVALUATION

Questions à choix multiples et questions ouvertes

 

LES PLUS 

  • Une session de co-développement de 2 heures en prolongement la formation.
  • Echanger entre pairs et la formatrice pour dépasser les obstacles et dynamiser son projet.
  • Une communauté des « formés » : questions et échanges libres sur un groupe WhatsApp dédié.

 

DURÉE

de 9h30 à 13 en format mix présentiel et distanciel 

16h en 5 sessions

10h de travaux en autonomie 

 

DELAIS D'ACCÈS

7 jours à réception du devis signé dans lalimite des places disponibles. 

 

TARIFS

tarifs individuels : 

Adhérents : 860€

Non adhérents : 950€

 

Tarifs en binôme d'une même structure:

Adhérents : 1290€

Non adhérents : 1425€

EN SAVOIR PLUS !

 

ACCESSIBILITE

Consulter le pôle formation : aichetou@fundraisers.fr et caroline@fundraisers.fr

 

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